根據《山東省人民政府關于山東省水利勘測設計院轉企改制方案的批復》（魯政字〔2020〕7號）的要求，今年上半年，我院進入轉企改制實質性操作階段，以轉企改制為目的的財務清算、資產清查、資產劃轉、主要領導人經濟責任審計，成為財務科上半年面臨的重大而艱巨的任務。財務科根據院黨委的部署，按照“擔當作為，狠抓落實”的總要求，統一思想認識，加強組織領導，順利抓實抓好我院轉企改制的“接口”工作。

   一、提前部署，主動作為

   為確保改制工作進程，財務科提前部署，主動作為、不等不靠，陳光同志作為我院轉企改制清算組成員，提前擬定《財務清算工作方案》、《轉企改制資產清查工作方案》、《轉企改制財務工作計劃安排》，上報水利廳及清算組審議通過。同時，財務科內部派出骨干力量成立工作小組，院里由李國蕾同志負責，公司由姜濤、李艷青和于曉慧同志負責，在不放松日常工作的同時，突出重點任務，緊抓改制進程，把握好任務時間節點，務必確保各項工作按時按量完成，推進轉企改制步伐。

   二、三大任務同步開展

   2月20日，水利廳發展規劃處劉建基處長來我院主持召開院轉企改制財務清算工作啟動會。3月2日,山東中大會計師事務所正式入駐我院，恢復以轉企改制為目的的資產清查工作。3月5日，由水利廳委托的中喜會計師事務所入駐，一個月內完成對主要領導人任期內的經濟責任審計工作。三大任務集中重疊開展，同時保證日常業務不斷檔，給財務科帶來了前所未有的壓力和挑戰。

   三、五項重點全面推進

   以轉企改制為目的的財務清算和資產清查是一項龐大而復雜的工作，牽扯到方方面面。在轉企改制過程中，堅持黨的領導和防止國有資產流失是國家明確規定的不可逾越的兩條高壓線，本著“在確保國有資產不流失的前提下，合理合規合法維護我院利益最大化”的原則，我們與事務所多次溝通探討，梳理出五項重點工作：

   （一）合同評審。這是轉企改制中最重要也是難度最大的一環，按照權責發生制原則對不同項目不同進度進行收入確認，做到合法合規又符合經濟效益原則，實現有效的項目收益管理。

   （二）實物資產清查。我院歷史悠長，涉及到各項實物資產，尤其是房屋、土地情況非常復雜，包括已參與改革尚未核銷的房改房、改變最初狀態與屬性的自建房、存在產權爭議的土地等，歷史遺留問題多。

   （三）對資產和負債、債權及債務關系全面梳理。

   （四）股權結構梳理。通過對過去投資情況導致的歷史遺留問題追根溯源，理順我院與所屬各公司的資本隸屬關系。

   （五）潛盈潛虧處理。在資產清查過程中，針對往來資金掛賬、項目成本以及資產盤盈盤虧等情況，同事務所、甲方、項目部和資產管理使用部門，進行及時溝通，提出合理化建議，上報院黨委確定處置方案。

   四、注重結果導向，增速提效求實績

   針對時間緊、任務重、人手少的現狀，財務科制定“全方位、全過程、全覆蓋”的工作目標，改進工作方法。

   一是細化目標，多點發力。與事務所建立每周例會制度，結合階段性成果進行規劃與調整。

   二是上下聯動，攻堅克難。清算工作組成員高強度工作，連續幾個月開啟“白+黑、五+二”工作模式，克服各種困難，投入大量的時間精力，保證轉企改制進度。

   三是做細做實，不留死角。小到電腦、打印機，大到鉆機、農場、辦公及宿舍用房，我們逐一進行實地勘察盤點，絕不放過一處存疑資產。尤其是土地房屋兩大重點難點，財務科李國蕾與服務中心張長周同志，多次前往濟南市住房保障中心、章丘區不動產交易中心、濟南市土地管理局、章丘區土地管理局等部門辦理查詢手續，獲取第三方房產部門對我院房產土地資產的重要證據支持。

   五、出具階段性成果，推進產權整體劃轉

   按照廳黨組及院黨委統一部署，于5月31日向水利廳提交了《山東省水利勘測設計院財務清算報告》、《山東省水利勘測設計院資產清查報告》、《山東省水利勘測設計院專項經濟鑒定報告》三項重要成果，在確保國有資產不流失、群眾利益不受損的前提下，按期按質保量完成了財務清算及資產清查工作。

   隨后，多次前往與財政廳、機關事務管理局，加強工作銜接，了解落實政策，爭取更多政策性安排，最終產權整體劃轉移交方案得到了省水利廳、省財政廳、省機關事務管理局的一致認可通過，下一步，我們將繼續積極配合與國資委之間的資產移交接收工作。

   面對深刻變化的外部環境和挑戰，財務科積極落實院黨委的各項部署，堅持政治引領、公開透明、穩妥推進的原則，強化責任擔當，發揚斗爭精神，切實做好應對各種風險挑戰的思想準備和工作準備。在改制進程中積極用好政策，堅定改革方向，落實好轉企改制各項財務工作，為我院轉企改制進程交出一份更有“含金量”的成績單。