由承包公司承建的南水北調(diào)濟(jì)南市臥虎山水庫(kù)輸水工程續(xù)建配套工程12標(biāo)段，為沿玉符河敷設(shè)的壓力管道輸水項(xiàng)目，全長(zhǎng)共計(jì)5.31km。跨越濟(jì)南市中區(qū)和歷城區(qū)，涉及寨而頭村、宅科村、西董家村、朱家村、崔家村五個(gè)行政村。由于施工戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)，作業(yè)面窄，臨時(shí)征地多，沿線(xiàn)設(shè)施多，關(guān)系難協(xié)調(diào)，在所有12個(gè)施工標(biāo)段中難度最大。工程剛中標(biāo)時(shí)，對(duì)于僅具有水利水電二級(jí)資質(zhì)的承包公司而言，面對(duì)這個(gè)工期緊迫、技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大和地形復(fù)雜的項(xiàng)目，公司是否具有和其它標(biāo)段全部一級(jí)施工資質(zhì)企業(yè)的抗衡能力，能否如期完工，甚至是否具有完成該類(lèi)項(xiàng)目的技術(shù)能力和人員配置等問(wèn)題，業(yè)主給予更多的是懷疑和責(zé)問(wèn)。
正是在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程建設(shè)，制定了詳實(shí)可行的施工計(jì)劃，配置精干的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，進(jìn)度計(jì)劃分解到天，任務(wù)分工細(xì)化到人。總經(jīng)理侯豐奎多次去工地督促進(jìn)度，組織項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議，全面掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的難題。項(xiàng)目經(jīng)理黃光輝在工地夜以繼日，加班加點(diǎn)，吃住在工地，大事小事嚴(yán)抓細(xì)管，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求。項(xiàng)目部多次為公司樹(shù)立了形象，贏(yíng)得了榮譽(yù)。去年，項(xiàng)目部在施工進(jìn)度評(píng)比中一舉奪得第1名，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可；今年2月，在濟(jì)南市南水北調(diào)局召開(kāi)的賈莊分水閘至臥虎山水庫(kù)輸水工程勞動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)中項(xiàng)目部再次榮獲第2名并獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
施工入庫(kù)段450米處，是項(xiàng)目的硬骨頭和咽喉部分，當(dāng)?shù)卮迕衽c水庫(kù)矛盾已久，阻力很大，業(yè)主對(duì)此也束手無(wú)策，項(xiàng)目一度被迫擱置停工。面對(duì)困難，項(xiàng)目經(jīng)理黃光輝沒(méi)有退縮，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極參與協(xié)調(diào)，和村民進(jìn)行了數(shù)十次艱難的溝通協(xié)商，最終，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，直到今年4月底矛盾才基本解決，得以繼續(xù)施工，但時(shí)間距業(yè)主5月中旬完成入庫(kù)段的期限已是十分緊迫。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)安排人員進(jìn)場(chǎng)，明確每天必須要完成的工作量，加班加點(diǎn)，輪流作業(yè)。從5月1日起，在他帶領(lǐng)下，入庫(kù)段建設(shè)3天完成了河道段200米的溝槽開(kāi)挖，15天完成了管道鋪設(shè)，在保證安全的前提下，確保了施工質(zhì)量和工期，完成了業(yè)主的要求。
對(duì)于該標(biāo)段的施工，業(yè)主一直給予了比較多的關(guān)注，只是這種關(guān)注是不斷發(fā)展變化的，由最初的懷疑到信任，再到高度評(píng)價(jià)，這一系列的遞進(jìn)變化是公司和項(xiàng)目部人員的智慧和汗水換來(lái)的。濟(jì)南市南水北調(diào)建管局張?bào)w倫局長(zhǎng)和王學(xué)軍副局長(zhǎng)經(jīng)常去視察項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)，并高度贊賞項(xiàng)目部人員的協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力和吃苦耐勞精神。
