根據(jù)水利廳及院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案要求，監(jiān)理公司完成了對在建項目的安全生產(chǎn)自查工作。
對本次自查工作，監(jiān)理公司非常重視，成立了安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管公司安全的副總經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總監(jiān)理工程師、辦公室等有關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組組織各監(jiān)理部對公司所有在建項目進(jìn)行了安全大檢查，重點(diǎn)檢查了安全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、項目汛期安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理以及工作區(qū)安全控制等有關(guān)方面。
通過檢查認(rèn)為：各監(jiān)理部能夠定期召開安全專項會議,每日進(jìn)行安全巡檢并填寫巡檢記錄，安全控制措施基本得到落實(shí)，現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。但檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是安全檢查記錄不及時、對吊裝安全控制措施審查意見不夠具體等，相關(guān)監(jiān)理部對以上問題及時進(jìn)行了認(rèn)真整改。
公司要求，要以本次安全生產(chǎn)百日攻堅行動自查為契機(jī)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場的安全管理，確保實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)。
